作为传统行业，中国服装业发展面临严峻考验。随着互联网的强大、电商的崛起和新媒体时代的到来，三者相互融合逐渐形成新的商业模式。如何整合优势资源，借力改变当前价格战局势，进而转变为用优质的产品，周到的服务吸引消费者，为未来争取更广阔的发展空间，是服装品牌企业营销战略的重要课题。

       生产与交换方式的变化，客观上使服装营销导向经历六个阶段，即生产导向、产品导向、推销导向、纯市场导向、被动性社会市场导向和主动性社会市场导向。总体来说，我国服装的营销导向也从最初对商品的关注转向注重消费者的体验转型。因此，本研究从消费者的购物体验着手，研究服装跨界模式能否促进消费体验，从而增加品牌价值和购买意愿。

      突破原有的行业惯例，通过嫁接外界行业价值或全面创新而实现价值跨越的多业态经营行为吸引着品牌服装企业纷纷试水。但是，由于跨界定义的不清晰，理论指导的不成熟，企业目前尚缺少适用的营销和盈利模型。为此，本研究重点探析企业跨界模式中存在的营销问题并尝试有针对性的优化，从而为服装品牌企业向多业种跨界模式的转型升级提供参考。