近日，本中心品牌与营销研发平台首席研究员杨以雄教授组织发起的TOC企业经营模拟演练，在上海之禾服饰有限公司（松江工厂）顺利结束。参加本次演练的有东华大学师生、之禾松江工厂经理、班组长共计27人。演练目的在于理解和掌握约束理论在服装生产流程改进中的运用，寻找最优生产方案。

TOC（Theory of Constraints）,中文译为“约束理论”，由以色列企业管理大师高德拉特博士创立，该理论旨在帮助企业找出生产瓶颈，打破约束。

本次演练模拟牛仔裤加工企业生产，设置2条流水线（A组、B组），每条流水线由9人组成（含监督员1名），生产ABCD四种工艺要求不同的产品。每次模拟生产周期为27个单位时间，参与者根据工艺要求制作并传递产品的相应部件（以纸片的形式进行），每件产品的交货期均为12个单位时间（即从接单至检验不得超过12个单位时间）。演练考评指标有利润、准交率、成本收益率等。

B组参与者正在演练

三轮演练下来，AB两组胜负、平局各1次，双方均获得了奖励，演练在双方的热烈讨论和杨教授的点评后结束。

杨教授点评演练结果

参与者热烈讨论

历年来，本中心与上海之禾时尚实业（集团）有限公司在产学研方面有密切的交流合作，双方就服装生产、时尚产业等方面保持着良好的伙伴关系。这次演练是高校理论知识与企业生产实践的一次结合，主要的成果有：

Ÿ●丰富了一线员工的理论知识，让他们了解到瓶颈对系统产出的约束作用；

●Ÿ培养了高校学生学以致用的意识，为走向工作岗位打下基础。

据悉，未来本中心和之禾工厂将继续深入推进产学研合作，不断将学术知识化为生产推动力，服务服装先进制造。

撰写：赵纹硕     通讯员：孟虎